Arrêtez de tout gérer à la main. La Méthode A.L.P.H.A., dès ce trimestre. Arrêtez de tout gérer à la main.

Par le Diagnostic. C'est exactement son rôle : on analyse en profondeur comment vous travaillez vraiment, on identifie ce qui se répète le plus et ce que ça coûte, et on vous restitue une roadmap claire avec les 2 ou 3 automatisations à fort impact à faire en priorité. Vous repartez avec un plan concret — même si on ne travaille pas ensemble ensuite.

Non. La priorité est d'exploiter correctement ce que vous avez déjà et de connecter vos outils entre eux. On ne change d'outil que s'il y a une vraie raison de le faire — et on vous explique pourquoi avant d'en proposer un. La plupart du temps, les outils en place peuvent faire beaucoup plus qu'on ne les utilise.

C'est justement pour ça qu'on commence par les gains rapides. On priorise ce qui coûte le plus — les premières automatisations libèrent de l'énergie et installent la confiance dans la démarche. On ne refait pas tout en même temps. On construit dans la durée, et on mesure les gains à chaque étape.

Non, c'est notre critère de réussite. Tout ce qu'on installe est documenté en français clair — pas du jargon technique. On accompagne la prise en main et on s'assure que vous êtes autonome avant de partir. Si votre équipe ne peut pas faire vivre le système sans nous, c'est qu'on a raté quelque chose. Le Partenariat continu est une option, pas une obligation.

Tous. Et ce n'est pas une facilité de langage : on ne travaille pas sur votre métier, on travaille sur ce qui se répète autour de votre métier. Devis, relances, suivi de dossier, ressaisies, reporting : c'est la même mécanique chez un artisan du bâtiment, un bureau d'études, une association ou un cabinet de courtage. Le seul vrai critère, c'est que la friction soit répétitive et mesurable. Si elle ne l'est pas, on vous le dit et on ne vous vend rien.

Non, c'est l'inverse de notre philosophie. Tout ce qu'on installe est documenté et pensé pour que vous soyez autonome. Le Partenariat continu est une option si vous voulez continuer à améliorer le système — pas une obligation. L'objectif est que le système tienne sans nous.

Parce que c'est un vrai travail d'analyse, pas un rendez-vous commercial déguisé. Le facturer garantit qu'on vous dit ce qui est utile pour vous, y compris « n'automatisez pas ça », et non ce qui nous arrange. L'appel découverte de 30 minutes reste gratuit : il sert à vérifier ensemble que le sujet est pertinent. Le Diagnostic vient après, il est déduit à 100 % de votre premier projet, et la roadmap vous appartient même si on s'arrête là. Vous aurez payé une analyse, pas un argumentaire de vente.

Tout est affiché, sans devis surprise : le Diagnostic est à 490 € HT pour une TPE ou un indépendant, 990 € HT pour une PME, et il est déduit à 100 % de votre premier projet si on construit ensemble. Les systèmes se situent entre 1 500 et 4 000 € HT selon le périmètre, et le suivi continu démarre à 150 € HT par mois, sans engagement. Un repère pour situer l'investissement : 1 h 30 de relances manuelles par semaine, c'est 75 heures par an. Un système est généralement remboursé en moins de 3 mois.

C'est une démarche tout à fait valable — des plateformes spécialisées font ça très bien. La différence : une formation vous demande 20 à 40 heures d'apprentissage pour installer quelque chose qui marchera peut-être. On préfère vous rendre 20 heures par mois, pas vous en demander 20 en plus. Ce qu'on fait, c'est installer et faire fonctionner — pas enseigner à installer. Si vous aimez apprendre et bricoler, choisissez la formation. Si vous voulez que ça tourne sans vous en occuper, c'est pour ça qu'on est là.